2023年1月31日，迪爾集團2022年度年終工作會(huì )議在公司第一會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由迪爾集團總裁李興民主持。公司領(lǐng)導，各事業(yè)單位、營(yíng)銷(xiāo)單位負責人，總部各部室業(yè)務(wù)主管及以上人員等參加了會(huì )議。

會(huì )上，各事業(yè)單位負責人簡(jiǎn)要總結了2022年度各項指標完成情況，重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題、提出解決措施以及對公司的建議，匯報了2023年第一季度工作和春節后開(kāi)工計劃?？偛扛鞑渴覍κ聵I(yè)單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了答復，匯報了2022年度主要工作、存在的主要問(wèn)題及2023年第一季度工作安排。

迪爾集團總裁李興民對會(huì )中提出的問(wèn)題進(jìn)一步明確，針對2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標完成情況進(jìn)行了分析，重點(diǎn)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、施工生產(chǎn)、成本管理、竣工結算、人力資源、風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了安排，強調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要堅持客戶(hù)需求導向和長(cháng)期主義。

迪爾集團董事長(cháng)侯立偉結合超級經(jīng)營(yíng)管理理論，站在企業(yè)全局的高度對公司當前存在的問(wèn)題作了全面深入分析，并從八個(gè)方面提出解決措施，重點(diǎn)對人才戰略、創(chuàng )業(yè)平臺共享發(fā)展、新能源市場(chǎng)、“四新應用”、資金、考核等問(wèn)題進(jìn)行了部署，從戰略層面強調了思路轉變、體制和機制創(chuàng )新、員工激勵、文化共通等工作。

 控股公司董事長(cháng)劉西玉從控股公司的高度對迪爾集團當前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，要求大家務(wù)必拿出解決辦法，下大決心下大氣力把問(wèn)題解決，并將優(yōu)秀工作經(jīng)驗推廣應用。與大家分享了兩個(gè)視頻案例，告誡大家面向客戶(hù)要樹(shù)立主人翁意識，不斷創(chuàng )新工作方式方法，以慎獨精神誠心匠心將每一項工程、每一次服務(wù)都精雕細琢，為客戶(hù)提供超值服務(wù)。